9月份，院財務(wù)科科長陳光、李瑩瑩和姜濤三位同志參加了由中國水利水電勘測設(shè)計協(xié)會設(shè)計單位改革研究委員會主辦、廣西壯族自治區(qū)水利電力勘測設(shè)計研究院承辦的財務(wù)管理培訓(xùn)班暨財務(wù)管理研究中心年會。
會議聘請了吉林天利稅務(wù)師事務(wù)所有限公司賈新宇老師對建立單位財務(wù)內(nèi)部會計控制制度及實施過程中的重點進行解析，并對風(fēng)險管理策略及手段、勘測設(shè)計單位稅務(wù)籌劃等方面進行授課；同時，還邀請了安徽省水利水電勘測設(shè)計院介紹該院制定《財務(wù)內(nèi)部會計控制管理辦法》的過程和實施內(nèi)控制度的經(jīng)驗，并就勘測設(shè)計單位財務(wù)管理工作進行了分組討論。
通過這次學(xué)習(xí)與交流，充分認識到對行政事業(yè)單位來說，實行內(nèi)部控制和稅收籌劃的重要性及必要性。從業(yè)務(wù)層面的內(nèi)部控制來說，我院雖然在內(nèi)部會計控制方面制訂了一些管理辦法，但還存在不足，還需要進一步完善并細化管理措施，才能更好地發(fā)揮作用。在今后的會計工作中，應(yīng)注重在會計體制方面、會計人員方面、會計業(yè)務(wù)方面、會計檢查與審計等方面加強管理。在稅收籌劃方面，對于像我院這樣人工成本占主要生產(chǎn)成本并且采購原材料不多的單位來說，最合法、有效的方式就是向銷售方或提供勞務(wù)方索要增值稅專用發(fā)票，這樣可以減少我院的應(yīng)納增值稅額，實現(xiàn)我院的收益最大化。
