“三維設(shè)計”是院黨委積極倡導(dǎo)推行的設(shè)計方法。今年7月5日，劉長余院長在水工機械設(shè)計室匯報三維設(shè)計工作會上指出，三維設(shè)計作為發(fā)展方向，是設(shè)計工作的第三次革命和重大轉(zhuǎn)折，大家要認識到其發(fā)展的必然性，其表現(xiàn)方式更直接、更形象、更準確，設(shè)計效率將會大幅度提高。金屬結(jié)構(gòu)三維設(shè)計作為專業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的一項重要內(nèi)容，是近兩年來金屬結(jié)構(gòu)專業(yè)業(yè)務(wù)建設(shè)的重點，到目前已經(jīng)取得了階段性成果和應(yīng)用，形成了生產(chǎn)力。10月22日，在金屬結(jié)構(gòu)三維參數(shù)化模板驗收會上，項目組匯報了三維參數(shù)化建模流程；露頂式平面閘門、潛孔式平面閘門、攔污柵、閘門支承零部件等9套金屬結(jié)構(gòu)三維參數(shù)化模板；弧形閘門MathCAD計算書模板；進行了利用已建模板，通過修改公用參數(shù)，自動生成新的三維參數(shù)化模板和二維設(shè)計圖的演示。院領(lǐng)導(dǎo)和專家對金屬結(jié)構(gòu)三維參數(shù)化設(shè)計成果給予了高度評價，劉長余院長在總結(jié)講話中充分肯定了水工機械室圍繞三維設(shè)計所做的大量工作，認為這是我院設(shè)計技術(shù)的重大提升和創(chuàng)新，在提高產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量和效率方面將發(fā)揮重大作用，并對今后的工作提出了建議和要求。
“六化”管理，即“制度化、規(guī)范化、流程化、精細化、人性化、民主化”的管理，是黨委書記劉紹清同志2012年10月8日在院黨委召開第四次理論學(xué)習中心組集中學(xué)習會上作的題為《淺談制度建設(shè)》講話中首次提出的創(chuàng)新管理設(shè)想；2012年全院工作總結(jié)會暨院黨委理論學(xué)習中心組（擴大）會議上，劉紹清同志作了題為《精誠團結(jié)，共同打拼，為實現(xiàn)我們美好的愿景而努力奮斗——學(xué)習黨的十八大心得體會》的報告，報告中提出了到2020年打造一個富強、和諧、民主、文明的現(xiàn)代設(shè)計院的愿景和實現(xiàn)這一愿景的基本思路，概述為“一二三四五六”，其中的“六”即指“全面實行六化管理”。“六化”既包括不同的涵義和側(cè)重點，又是相互聯(lián)系、相互補充和延續(xù)的統(tǒng)一體；“六化”管理是抓落實、提高執(zhí)行力的一種工作模式或方法，對專業(yè)技術(shù)工作的開展同樣具有指導(dǎo)作用。這里簡要介紹水工機械室開展金屬結(jié)構(gòu)三維參數(shù)化設(shè)計技術(shù)開發(fā)的工作思路、具體做法和體會，以期與大家共同探討“六化”管理在實際工作中的的應(yīng)用。
一、制度化。金屬結(jié)構(gòu)產(chǎn)品具有三大特點：一是種類繁多，二是結(jié)構(gòu)復(fù)雜，三是非標準特征突出，不同水工建筑物對應(yīng)金屬結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的功能和性能也有區(qū)別。概括分為閘門、啟閉機、攔污柵、清污機、壓力管道等五大類。閘門就包括不同結(jié)構(gòu)特征的平面閘門、弧形閘門等，以及不同工作性質(zhì)的工作閘門、事故閘門、檢修閘門、施工導(dǎo)流閘門和設(shè)置不同部位的露頂式、潛孔式閘門的區(qū)別。僅平面閘門這一類又分為滑動式、定輪式、鏈輪式和橫拉門、人字門、臥倒門、升臥門、疊梁門等，其結(jié)構(gòu)又存在止水方式（前封水、后封水、雙向封水）、主梁型式（等截面、變截面、工字型、箱型）、主梁個數(shù)（雙主梁、多主梁）等差異。因此，金屬結(jié)構(gòu)產(chǎn)品內(nèi)容豐富、種類繁雜，開展三維設(shè)計需要創(chuàng)建的模板數(shù)量眾多、工作量巨大。
我院引進的Autodesk Inventor三維計算機軟件是通用軟件，利用其進行三維設(shè)計有不同的方法，與之相對應(yīng)的成果差異也較大；利用同一種方法創(chuàng)建三維設(shè)計模板又有不同的途徑。
面對種類繁雜的金屬結(jié)構(gòu)產(chǎn)品，簡單的有幾十個零部件組成，多則有數(shù)千個，加之水工機械室三維模板設(shè)計人員近10人，習慣和思維方式不同，如果要盡快形成具有系列化、標準化的三維設(shè)計成果和生產(chǎn)力，就必須理清思路，對三維設(shè)計方法、建模流程、產(chǎn)品類別及每個模板的覆蓋范圍等進行制度化的規(guī)定和約束。因此，我們在選定了先行開展平面閘門、攔污柵產(chǎn)品和參數(shù)化設(shè)計方法以后，編制了三維參數(shù)化建模流程，從制度上規(guī)定了新模板創(chuàng)建到最后工程圖出圖的所有步驟和具體細則。工作中規(guī)定所有驗收模板必須執(zhí)行該流程，其優(yōu)點除了便于參數(shù)化模板的系列化、標準化外，還實現(xiàn)了模板的通用性或互用性（即不同設(shè)計人員創(chuàng)建的模板能夠相互使用，提高了模板的利用率），也便于技術(shù)傳承。
我們編制了《水工機械設(shè)計室三維設(shè)計模板使用及管理辦法》，具體規(guī)定了模板創(chuàng)建人員的計算機管理、模板歸檔借用、模板版本編號和保密措施等，是針對我院金屬結(jié)構(gòu)三維設(shè)計成果和知識產(chǎn)權(quán)保護的制度。
二、規(guī)范化。金屬結(jié)構(gòu)三維參數(shù)化設(shè)計的規(guī)范化管理主要包括：1. 規(guī)范了參數(shù)名稱、參數(shù)順序及參數(shù)的定義規(guī)則；2. 規(guī)范了參數(shù)化設(shè)計的過程步驟，包括草圖、裝配工作面的定義、單個零件的定義、裝配方法等； 3. 最終生成的工程圖紙應(yīng)滿足現(xiàn)行制圖標準和規(guī)范。
三、流程化?！度S參數(shù)化建模流程》規(guī)定了產(chǎn)品從新模板創(chuàng)建到最后工程圖出圖的所有步驟，具體包括門葉、止水、埋件公共參數(shù)的創(chuàng)建；門葉、止水、閘門總圖、埋件等各零部件的建立以及其中一些相對復(fù)雜零件草圖畫法和創(chuàng)建過程中的注意事項；門葉、止水、閘門總圖、埋件的裝配過程及裝配中的注意事項；各零部件工程圖的畫法，在選擇剖視圖、局部剖視圖、斷裂視圖等操作中的注意事項，以及工程圖出圖常用的一些編輯方法；潛孔平門門葉、止水、埋件的公共參數(shù)列表；水工機械設(shè)計室所規(guī)定的三維參數(shù)化建模的具體細則等；（流程框圖略）。
制度化、規(guī)范化、流程化為三維參數(shù)化建模的系列化、標準化和通用性打下了基礎(chǔ)，有效避免了隨意性。
四、精細化。“細節(jié)決定成敗”。精細化管理在專業(yè)技術(shù)工作中顯得尤為重要，至少在金屬結(jié)構(gòu)三維參數(shù)化設(shè)計技術(shù)開發(fā)中如此。精細化管理所強調(diào)的將工作做精確、做細致，貫穿了項目實施的全過程，對目標的實現(xiàn)起著決定性的作用。1. 三維設(shè)計目標明確后，項目組做好思想上和技術(shù)上的準備（包括軟件的學(xué)習和使用），充分調(diào)動大家的主動性和積極性。2. 廣泛調(diào)研，結(jié)合產(chǎn)品特點和專業(yè)需求，確定采用參數(shù)化的三維設(shè)計方法。參數(shù)化的三維設(shè)計方法在軟件公司的培訓(xùn)中沒有涉及，相關(guān)文獻介紹的比較少，但它解決了三維設(shè)計中尺寸聯(lián)動的關(guān)鍵問題，即三維模板隨著修改參數(shù)而變動。這一步解決不好，極易走彎路，三維設(shè)計模板將只能進行三維展示，而不能進行尺寸的變化。即建立的3m×3m閘門就不能用于3.2m×3.3m閘門。3. 以三維參數(shù)化設(shè)計模板系列化、標準化、通用化為目標，以閘門、攔污柵的三維設(shè)計為切入點，逐步探索、實踐和總結(jié)《三維參數(shù)化建模流程》。這是一個細致而復(fù)雜的工作過程，是項目階段性成果的主要實施內(nèi)容。期間我們共進行了一次技術(shù)培訓(xùn)和六次技術(shù)交流，交流內(nèi)容包括了《流程》的所有環(huán)節(jié)。
精細化管理適應(yīng)范圍廣而沒有止境，可以推廣到所有項目以及每個項目的各個環(huán)節(jié)。在金屬結(jié)構(gòu)參數(shù)化設(shè)計中的應(yīng)用，大的方面涉及到了方案和技術(shù)路線的選定及實施步驟，小的方面具體到了生成的工程圖字型、字號、標注尺寸位置、尺寸線的間距等出圖外觀細節(jié)。模板驗收會議的匯報多媒體，除了體現(xiàn)參數(shù)化設(shè)計的先進性、復(fù)雜性、三維可視性和高效率外，我們還特別設(shè)計增加了模板創(chuàng)建人姓名的顯示，一是想借此反映模板創(chuàng)建人為此付出的辛勤勞動，二是想激發(fā)創(chuàng)建人的成就感和榮譽感。這一個細小的環(huán)節(jié)也引起了現(xiàn)場劉長余院長的關(guān)注，不時地記錄創(chuàng)建人姓名、詢問MathCAD計算書模板的創(chuàng)建人等相關(guān)信息，使創(chuàng)建人員收到了極大鼓舞和鞭策。
精細化管理是專業(yè)技術(shù)項目“六化”管理的落腳點，是體現(xiàn)責任心作為最好把關(guān)人的主體內(nèi)容，精細化程度決定著最終結(jié)果。
五、人性化。以人為本體現(xiàn)在三個方面：1. 三維設(shè)計之初，我們多次動員、鼓勵更多的同志參加到項目之中，充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，但也尊重每個人參與的方式，不作硬性的要求；2. 技術(shù)方面的人性化，即創(chuàng)建模板的互用性和操作界面內(nèi)容。在使用其他人創(chuàng)建的模板時沒有生疏感，參數(shù)意義相同、參數(shù)表相近，界面和操作性良好；3. 在滿足制圖標準的同時，三維模板生成的成品圖盡量符合以往的制圖習慣，方便業(yè)主、施工單位和生產(chǎn)廠家的使用，如視圖的設(shè)置和材料表的保留等均體現(xiàn)了人性化。
六、民主化。三維設(shè)計是發(fā)展方向。在統(tǒng)一了認識、調(diào)動了大家的積極性和創(chuàng)造性以后，技術(shù)上的民主化變得相對簡單和具體。在六次技術(shù)交流會上，大家從對三維設(shè)計的不同理解和認識，到參數(shù)的確定、草圖繪制、結(jié)構(gòu)尺寸的參數(shù)關(guān)聯(lián)、各種零部件的裝配、尺寸標注等等問題，各抒己見、獻計獻策；一面展示自己創(chuàng)建模板的新進展，一面談心得，全然不顧這是周六、周日本該休息的時間和生產(chǎn)項目之余；一起探討易于三維表現(xiàn)的結(jié)構(gòu)型式，也一起分享修改參數(shù)后模板瞬間變化的神奇畫面，融洽的氛圍至今令人難忘。新老同志各自發(fā)揮著不同的技術(shù)優(yōu)勢，也正是大家的群策群力，有力推動了金屬結(jié)構(gòu)三維設(shè)計進程。“內(nèi)部技術(shù)交流”是我們開展業(yè)務(wù)建設(shè)的民主化管理方法，在2013年全院工作總結(jié)大會上，水工機械室作為“工作業(yè)績和亮點”的內(nèi)容之一進行了匯報。
水工機械室金屬結(jié)構(gòu)三維參數(shù)化設(shè)計取得了階段性成果，先后在14個水利工程項目中得到實際應(yīng)用，提高了設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計效率。這得益于院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、得益于院領(lǐng)導(dǎo)在軟件、硬件和培訓(xùn)等多方面的大力支持，也是項目組勇于探索、努力拼搏、深入踐行“六化”管理工作模式的結(jié)果。
誠然，金屬結(jié)構(gòu)三維參數(shù)化設(shè)計還有不盡完善的諸多方面，還有各種型式的弧形閘門、啟閉機等很多工作需要我們?nèi)プ?，距離院領(lǐng)導(dǎo)的要求也有較大的提升空間，但令我們充滿信心的是我們有“六化”管理工作模式和參數(shù)化設(shè)計方法，只要我們凝心聚力、狠抓落實，把工作做實、做細，金屬結(jié)構(gòu)三維設(shè)計一定會取得更大的成績。在此，我們愿意與兄弟部門（單位）相互交流，為全面實行“六化”管理而不懈努力，為提高全院的三維設(shè)計水平貢獻力量。
